SERIES 3-02: ถูก “สั่งพักงาน” และ “เลิกจ้าง” อย่างกะทันหันจากบริษัทที่ทำงานมายาวนาน ― หากถูกร้องเรียนเรื่องการคุกคามที่ตนไม่รู้เห็นเลย


【กรณีตัวอย่าง】 คุณ X ซึ่งเป็นแรงงานต่างชาติ เกิดและเติบโตในประเทศ A หลังจากสำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยในญี่ปุ่น ได้เข้าทำงานในบริษัท Y ซึ่งเป็นบริษัทขนาดใหญ่ของญี่ปุ่นในฐานะบัณฑิตจบใหม่ ตลอดเกือบ 30 ปี คุณ X ไม่เคยได้รับการตักเตือนหรือการลงโทษแม้แต่ครั้งเดียว และปัจจุบันเป็นพนักงานระดับผู้บริหาร วันหนึ่ง คุณ X ถูกผู้บริหารระดับสูงเรียกพบ และได้รับแจ้งว่ามีการร้องเรียนเรื่องการล่วงละเมิดทางเพศและการกลั่นแกล้งโดยใช้อำนาจต่อผู้ใต้บังคับบัญชา และจะถูกสั่งพักงานจนกว่าการสอบสวนจะเสร็จสิ้น คุณ X ไม่รู้เห็นในเรื่องดังกล่าวเลยและพยายามโต้แย้ง แต่ไม่ได้รับการรับฟัง และ 1 เดือนต่อมาก็ถูกแจ้งการเลิกจ้างเป็นการลงโทษทางวินัย

กฎหมายแรงงานญี่ปุ่นมีผลใช้บังคับกับพนักงานต่างชาติเช่นเดียวกับคนญี่ปุ่น โดยไม่คำนึงถึงสัญชาติ ครั้งนี้จะสรุปประเด็นโดยเน้นเฉพาะ “การสั่งพักงาน” และ “การเลิกจ้างเป็นการลงโทษทางวินัย” ที่เกิดจากการร้องเรียนเรื่องการคุกคาม สำหรับวิธีการต่อสู้หลังถูกเลิกจ้างและผลกระทบต่อวีซ่า โปรดดู “SERIES 3-01”

【สรุปก่อน: 4 ประเด็นสำคัญที่ควรรู้】

①เพียงแค่ “มีการร้องเรียน” ไม่สามารถเลิกจ้างได้ บริษัทจำเป็นต้องตรวจสอบข้อเท็จจริงอย่างถี่ถ้วน

②การสอบสวนที่ดำเนินไปโดยไม่รับฟังคำชี้แจงของคุณมีปัญหา

③แม้ในระหว่างการสั่งพักงานเพื่อการสอบสวน โดยหลักการแล้วยังคงได้รับค่าจ้าง

④การที่ไม่เคยมีประวัติถูกลงโทษมาหลายปี แต่กลับถูกเลือกใช้การเลิกจ้างเป็นการลงโทษทางวินัยในทันที มีช่องทางที่จะโต้แย้งว่า “หนักเกินไป”

Q1. ระหว่างถูกสั่งพักงาน จะไม่ได้รับค่าจ้างหรือ?

A1. โดยหลักการแล้วได้รับ เนื่องจากการสั่งพักงานเพื่อการสอบสวน (การให้รออยู่ที่บ้าน) ในหลายกรณีไม่ใช่การลงโทษ แต่เป็นคำสั่งที่เกิดจากเหตุผลฝ่ายบริษัท หากข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงานกำหนดไว้เป็นอย่างอื่น การลดค่าจ้างก็อาจได้รับการยอมรับ แต่ถึงกระนั้น โดยหลักการแล้วต้องจ่ายอย่างน้อย 60% ของค่าจ้างเฉลี่ย ควรตรวจสอบเป็นลายลักษณ์อักษรว่า “การสั่งพักงาน” เป็นการลงโทษทางวินัยหรือเป็นคำสั่งให้รออยู่ที่บ้าน และต้องตรวจสอบสลิปเงินเดือนด้วย

Q2. ข้อโต้แย้งไม่ได้รับการรับฟัง ไม่มีปัญหาหรือ?

A2. มีปัญหา ตามแนวปฏิบัติของรัฐ เมื่อบริษัทสอบสวนเรื่องการคุกคาม ควรรับฟังไม่เพียงแต่ผู้ร้องเรียน แต่รวมถึงผู้ถูกร้องเรียนด้วย และหากคำบอกเล่าของทั้งสองฝ่ายไม่ตรงกัน ก็ควรรับฟังจากบุคคลรอบข้างด้วย การสอบสวนที่ตัดสินข้อเท็จจริงจากคำบอกเล่าของฝ่ายเดียวจะได้รับความเชื่อถือในชั้นศาลได้ยาก ในการสอบถามข้อเท็จจริง ควรแจ้งข้อโต้แย้งของตนไม่เพียงด้วยวาจา แต่เป็นลายลักษณ์อักษรด้วย

Q3. การเลิกจ้างเป็นการลงโทษทางวินัยของคุณ X มีผลหรือไม่?

A3. มีข้อสงสัยอย่างมากเกี่ยวกับการมีผล ในญี่ปุ่น เกณฑ์ของการเลิกจ้างสูงมาก และในการเลิกจ้างเป็นการลงโทษทางวินัยด้วยเหตุการคุกคาม มี 3 ประเด็นต่อไปนี้ที่เป็นจุดสำคัญเป็นพิเศษ

①มีการคุกคามเกิดขึ้นจริงหรือไม่ (บริษัทสามารถพิสูจน์ด้วยพยานหลักฐานได้หรือไม่)

②การเลิกจ้างหนักเกินไปหรือไม่ (เมื่อพิจารณาจากลักษณะของการกระทำ ผลงาน และประวัติการถูกลงโทษ การลงโทษอื่นที่เบากว่าเพียงพอหรือไม่)

③กระบวนการเป็นธรรมหรือไม่ (ได้รับฟังคำชี้แจงของตัวพนักงานหรือไม่ ได้ปฏิบัติตามขั้นตอนในข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงานหรือไม่)

คุณ X ไม่ได้รับการรับฟังคำชี้แจง (③) และแม้ไม่มีประวัติถูกลงโทษตลอด 30 ปี กลับถูกเลือกใช้การเลิกจ้างซึ่งเป็นโทษหนักที่สุดในทันที (②) อย่างไรก็ตาม ข้อสรุปอาจเปลี่ยนแปลงไปขึ้นอยู่กับความร้ายแรงของการกระทำ จึงยังไม่อาจกล่าวได้ว่า “ไม่มีผลอย่างแน่นอน”

Q4. ได้รับแจ้งว่า “เนื่องจากเป็นการเลิกจ้างเป็นการลงโทษทางวินัย จึงไม่มีทั้งสินจ้างแทนการบอกกล่าวล่วงหน้าและเงินบำเหน็จการออกจากงาน”

A4. ไม่จำเป็นต้องยอมรับตามนั้น การเลิกจ้างทันทีโดยไม่จ่ายสินจ้างแทนการบอกกล่าวล่วงหน้า จะต้องได้รับการรับรองจากสำนักงานตรวจมาตรฐานแรงงาน นอกจากนี้ แม้ข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงานจะระบุว่า “กรณีเลิกจ้างเป็นการลงโทษทางวินัย จะไม่จ่ายเงินบำเหน็จการออกจากงาน” แต่แนวคำพิพากษามีแนวโน้มที่จะยอมรับการไม่จ่ายทั้งหมดเฉพาะในกรณีที่มีการกระทำอันเป็นการทรยศความไว้วางใจอย่างร้ายแรงถึงขนาดลบล้างคุณงามความดีจากการทำงานมาหลายปีเท่านั้น สำหรับคุณ X ซึ่งทำงานมาเกือบ 30 ปี เงินบำเหน็จการออกจากงานเป็นประเด็นสำคัญ ควรขอหนังสือรับรองเหตุผลการเลิกจ้างจากบริษัท และให้บริษัทระบุเหตุผลการลงโทษทางวินัยเป็นลายลักษณ์อักษร

สายด่วนบริการภาษาไทย

TEL：+81-70-4753-3190/ +66-88-919-2266

LINE　　

แนะนำทนาย

เรียวตะ โยชิทากิ

สาขาที่เชี่ยวชาญ

คุณโยชิทากิเชี่ยวชาญด้านกฎระเบียบฟินเทค (Fintech), การควบรวมและซื้อกิจการระหว่างประเทศ (cross-border M&A) และกิจการด้านกฎหมายของสตาร์ทอัพ โดยมีความสามารถโดดเด่นในการสนับสนุนการขยายธุรกิจไปทั่วโลกของบริษัทที่กำลังเติบโต คุณโยชิทากิเริ่มต้นอาชีพในตำแหน่งที่ปรึกษากฎหมายภายในองค์กรที่ธนาคารรายใหญ่แห่งหนึ่งของญี่ปุ่น โดยรับผิดชอบด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบทางการเงิน และในระหว่างที่ได้รับมอบหมายให้ไปประจำที่สถาบันการเงินในประเทศไทย ก็ได้มีส่วนร่วมในการส่งเสริมโครงการความร่วมมือระหว่างประเทศสำหรับระบบการชำระเงินด้วยคิวอาร์โค้ด หลังจากนั้น คุณโยชิทากิได้ทำงานที่สำนักงานในประเทศไทยแห่งหนึ่งซึ่งเป็นสำนักงานกฎหมายชั้นนำที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โดยรับผิดชอบคดีความระหว่างประเทศที่หลากหลายสำหรับลูกค้าชาวญี่ปุ่น เช่น ปัญหาด้านแรงงาน, การควบรวมและซื้อกิจการ และการระงับข้อพิพาท โดยทำงานร่วมกับทีมงานจากหลากหลายเชื้อชาติ และมีผลงานเป็นที่ยอมรับในการเชื่อมช่องว่างทางวัฒนธรรมและกฎหมายระหว่างประเทศ ปัจจุบัน คุณโยชิทากิมุ่งเน้นการสนับสนุนสตาร์ทอัพ (โดยเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับฟินเทค) ในการพัฒนาและดำเนินกลยุทธ์ทางกฎหมายที่ครอบคลุมทั้งในญี่ปุ่นและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ อีกทั้งยังได้สร้างโครงสร้างพื้นฐานทางกฎหมายสำหรับการระดมทุนและการขยายธุรกิจระหว่างประเทศให้กับบริษัทเกิดใหม่หลายแห่ง จนได้รับความไว้วางใจในฐานะ “พันธมิตรที่นำเสนอแนวทางแก้ไขปัญหาที่ใช้งานได้จริงและมุ่งเน้นทางธุรกิจ”

ประวัติการศึกษาและประสบการณ์การทำงาน

2011. 3	จบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยเคโอ (นิติศาสตรบัณฑิต)
2013. 3	จบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยโตเกียว (นิติศาสตรมหาบัณฑิต)
2014.11	ผ่านการอบรมจากสถาบันวิจัยและอบรมกฎหมายแห่งศาลฎีกาญี่ปุ่น
2015. 1 ～ 2020. 8	ธนาคารเอ็มยูเอฟจี จำกัด (ที่ปรึกษากฎหมายภายในองค์กร)
2020. 8 ～ 2021. 9	Rajah & Tann Asia (สำนักงานประเทศไทย)
2022.10 ～ 2025. 9	ประกอบวิชาชีพในกรุงเทพฯ ประเทศไทย (บริษัทสตาร์ทอัพ)
2025. 10	เข้าร่วมสำนักงานกฎหมาย AZ MORE International

　AZ MORE สำนักงานกฎหมายระหว่างประเทศ